借势新医改,腾讯3年超5亿美金投5家医疗公司

 新闻资讯     |      2021-08-27 07:01

3月29日,动脉网报道了好大夫D轮融资2亿美金的新闻,引爆了朋友圈,该轮融资是由腾讯领投。

这次融资事件受关注的另一个重点是:腾讯医疗布局。动脉网梳理腾讯投资的重要互联网医疗项目中发现:

2014年B轮腾讯领投微医,1.04亿美金;2015年C轮高瓴高盛领头,腾讯跟投,共3.94亿;

2014年9月2日,腾讯7000万美元投资丁香园;

2015年1月,腾讯投资卓健,1.5亿元人民币;

2015年9月7日,医联获B轮4000万美元融资,由腾讯领投,云锋基金跟投;

2017年3月29日,腾讯领投好大夫在线,后者D轮融资2亿美金;

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随着医改的逐渐推进,腾讯投资医疗企业堪称神速。好比咏春拳里的寸拳那样,快、狠、准。

自从2014年以来,腾讯主要投资了5家互联网医疗企业,微医(挂号网)、丁香园、卓健、医联、好大夫,累计总金额超过5亿美金。资本是助力企业发展的最好砝码。同是腾讯投资的这5家公司目前现状如何呢?腾讯的投资逻辑又是什么呢?

再探腾讯投资逻辑

腾讯的投资逻辑从未对外界透露,像谜一样。腾讯投资的医疗健康企业非常多,还有大量的和政府、城市相关的战略投资,这里我们梳理与互联网医疗关系最密切的五家投资,丁香园、卓健、挂号网、医联和好大夫在线。希望从它投资的这些企业来看,也能窥探一二。

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纵观BAT涉足医疗行业的现状,只剩下腾讯独家深入医疗核心。3月3日,百度医生被关停,好大夫在线接手;自从阿里健康药品监管码被收,阿里健康仍然还在寻找机会进入医院核心。

一直以来,小马哥把连接一切作为自身的战略核心,对于互联网医疗当然例外。那么从这5家企业看,有2家企业是针对C端用户,微医和好大夫;有2家企业是针对医生端,医联和丁香园;只有1家企业是针对医院端,卓健。从医疗资源的体量来看,医院端仍占据了绝大部分的份额。

这5家企业实现了腾讯的两个医疗投资逻辑,第一,医疗行为主体全覆盖,包括患者(微医)、医生(丁香园)、医院(卓健)、民营(医联);第二,就医流程全覆盖,包括诊前、治疗、诊后、康复甚至急救。

医疗行业所涉及的环节太多,比如患者、医生、医院、药品、政府,而腾讯所投资的企业几乎涵盖了前四个部分。该行业的行业壁垒也是掌握在医生、医院的手中,可见腾讯已经有了足够的砝码,占据了该行业的话语权。

五家医疗企业,各人所长

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那么这五家医疗企业,目前发展怎么样?各自的特点是什么?作用是什么?

第一笔投资是丁香园,这是针对医生端的服务。时间是2014年9月初,投资金额是7000万美元。当时腾讯自身媒体腾讯科技对此次事件的评价是:“此举意味着腾讯公司正式布局医疗健康领域。据悉,投资完成后,丁香园将会和腾讯各个平台展开一系列合作,其中包括对微信系统的探索和对接。”

同样是布局医生端的医联,在时间2015年9月初,获得了腾讯领投,总金额在4000万美元。医联是医生社交做得最好的创业企业之一,腾讯投资医联,有在医生社区进行深入布局的意思。

医联现已拥有43万实名认证医生,每个月有13万的活跃医生。2017年1月12日,医联与山东省日照市华方中医医院开启了医联首家全科互联网医院,向患者提供在线问诊、线下出转诊、面诊、手术预约、 在线开药配送等服务。创始人王仕锐更是放言,这仅仅是个开始,2017年腾讯新闻 医疗,还要在四川、重庆、河北、辽宁等省市建立互联网医院。互联网医院的业务,恰好能让医联的医生资源得到最大程度的释放。

在患者C端,腾讯一共投资了2个互联网企业。一个是微医,一个是好大夫在线。

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微医(挂号网)的融资是发生在2014年9月,腾讯领投,投资总金额是1.065亿美元。投资后,为医院和医生提供接口,让医院\医生一点接入就可以为挂号网、微信、QQ的亿万用户提供便捷的就医服务。而微医的政府资源也相当富足。

之后便是近日刷屏的好大夫在线,除了王航透露的未来将发力基于优质医疗服务的商业保险产品外,未来走向还有待观察。

唯一针对H端(医院)的企业是卓健,那是发生在2015年1月,这时,大家在互联网+医疗的热潮中慢慢冷静下来,越来越多的人提医疗+互联网,而卓健就是一家基于服务医院的公司。

据腾讯内部人士透露:大家都去做互联网医院,直接做C端,跟传统医院开战。卓健却是站在传统医院一侧,给医院升级赋能,这是个大格局的对冲点。

为什么说卓健最容易被忽视?因为卓健专攻医院端业务,互联网行业由于其做得太深入而看不懂,医疗行业由于其互联网方式的做法也看似懂非懂,所以卓健就这样踩着国家互联网+医疗的政策低调前行,殊不知已经布局很深入。

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由此,腾讯的整体版图已经在逐步成型。挂号网代表着线上看病的场景、丁香园代表着医生学术交流的场景、医联代表着医生社交的场景、卓健代表着医院互联网化的场景、好大夫将发力医疗保险的场景。

2017年医改重点发力医联体,谁或将受益最大

行业需要生态,探索需要同行,更依赖于政策。举个例子,医生多点执业的开放,催生了大批在线问诊的企业诞生、融资、发展。

3月28日,在北京召开,全国医改工作会,刘延东副总理特别指出,2017年,所有三级公立医院要全部参与,牵头组建医联体,打破区域限制,上下贯通,资源下沉,以利益为纽带,形成管理、责任、发展共同体。

可见,今年三甲医院的医联体建设,将迎来爆发式的增长。而在市场爆发式之前,卓健做了很多标杆性的医联体建设,比如河南省人民医院。

在河南省政府的顶层设计引领下,河南省人民医院用了1年的时间打造了互联智慧分级诊疗平台。从最初的制定产品、梳理框架、网络铺就、试点建设、项目推行等一步一步稳扎稳打,实现了“首诊在基层,大病到医院,康复回社区”的分级诊疗路径,俨然成为了行业标杆。

截止到目前为止腾讯新闻 医疗,河南省人民医院互联智慧分级诊疗平台与河南全省18个地市的17家市级医院、108个县区的111家县级医院建立协作关系,2016年全年开展远程会诊3210例,上、下转诊患者1739例,远程心电诊断11430例,远程病理诊断7364例,现场义诊患者30650人次,查房27225人次,示范手术1068台,疑难病会诊7570人次,教学培训1848场,异地随访患者128例。

或许,2017年对于卓健来说,是快速发展的一年。